Zatrudnianie nowych pracowników dla Twojej firmy może wywołać niepokój. Dzieje się tak dlatego, że wprowadzasz kogoś nowego i chcesz, aby on również cenił Twój biznes tak jak Ty. Ponadto chcesz zaryzykować kogoś, kto według Ciebie pomoże Twojej firmie się rozwijać. Więc jak dokładnie możesz być pewien, że jesteś? wynajmowanie właściwa osoba do pracy? Oto kilka wskazówek:
1/2 galona na kubki
Sprawdź certyfikaty
Kiedy zatrudniasz, pierwszą rzeczą, którą musisz sprawdzić, są ich certyfikaty. Certyfikat potwierdza, że potencjalny pracownik został przeszkolony do pracy. Jeśli zatrudnisz kogoś, kto nie ma odpowiednich certyfikatów, będziesz przydzielał mu zadania, ale nie wie, od czego zacząć. Stworzy to napięte relacje w pracy i zmniejszy funkcjonalność i wydajność na dłuższą metę. Bez względu na rodzaj pracy potencjalni pracownicy muszą przejść pewne szkolenie. Jeszcze zanim ktoś otrzyma certyfikat do obsługi linii gazowych i urządzeń naturalnych, będzie potrzebował trochę zaawansowane szkolenie . Twoja firma jest Twoim źródłem utrzymania i aby uniknąć jej wyczerpania, zawsze znajdź osoby certyfikowane do pracy.
Zrozum prawo dotyczące pracowników
W miejscu pracy obowiązują przepisy prawa pracy. Zatrudniając, musisz być świadomy takich przepisów, aby uniknąć pozwu. Zanim kogoś zwolnisz, musisz mieć dobry powód. Będziesz musiał porozmawiać ze swoim pracownikiem, wyjaśniając mu powód zwolnienia. Jesteś również zobowiązany do poinformowania ich z co najmniej tygodniowym wyprzedzeniem przed wypuszczeniem ich. Zawsze miej przygotowaną umowę określającą warunki zatrudnienia. Poszukaj właściwej płacy dla kogoś na tym stanowisku, a następnie ustal pensję. Ponadto ważne jest, aby otwarcie komunikować się z pracownikami w sprawie swoich oczekiwań, aby oboje pracowali nad osiągnięciem tego samego celu.
Użyj swojej sieci
Korzystaj z aplikacji społecznościowych, aby znaleźć nowych pracowników. Najpopularniejszą siecią społecznościową dla specjalistów ds. kariery i firm jest LinkedIn. Aplikacja ma ponad 500 milionów członków z całego świata. Możesz go użyć, aby zawęzić kandydatów o konkretnych umiejętnościach, których potrzebujesz. Możesz także sprawdzić ich hobby, aby zorientować się w ich osobowości i czy nadają się na stanowisko. Media społecznościowe pomagają również odfiltrować niepożądanych kandydatów. Możesz nauczyć się czyjejś postaci z jej posta w mediach społecznościowych. Użyj go, aby odfiltrować kandydatów, których nie uważasz za odpowiednich na stanowisko.
Wywiad jak profesjonalista
Przygotuj się do rozmowy kwalifikacyjnej. Przyjdź na czas i spraw, aby kandydat czuł się komfortowo. Zadając pytania, wyjdź poza zwykłe pytanie „dlaczego mam cię zatrudnić?”. Kop głęboko, ale także utrzymuj granice. Możesz zapytać o ich poprzednie środowisko pracy io to, jak przyczyniło się do rozwoju ich kariery. Jeśli oznaczyłeś coś dziwnego w ich CV, zapytaj ich o to. Możesz zapytać o lukę okresową, która nie została uwzględniona i co robili. Będziesz także musiał popracować nad umiejętnościami słuchania, aby kandydat czuł się zachęcony do kontynuowania rozmowy.
jakie są części piosenki zwanej
Upewnij się, że masz odpowiednie ubezpieczenie
Zatrudnianie pracowników do Twojej firmy wiąże się z ryzykiem. W przypadku, gdy pracownik poślizgnie się i upadnie, może pozwać Cię za zaniedbanie. Musisz się zabezpieczyć, biorąc ubezpieczenie, które pokryje wszelkie koszty związane z obrażeniami. Szacuje się, że około 22% incydentów poślizgu/upadku spowoduje, że pracownicy wezmą 31 dni wolnego od pracy. Oznacza to, że jeśli Twoi pracownicy doznają obrażeń przez ponad miesiąc; nie przyjdą do pracy. Najlepiej byłoby, gdybyś znalazł sposób, aby to ukryć.
Jeśli chodzi o zatrudnianie, musisz podejmować najlepsze decyzje, które zapewnią rozwój Twojej firmy. Nawet jeśli znajdziesz odpowiedniego kandydata, postaraj się zatrzymać pracowników. Pomaga zaoszczędzić koszty rekrutacji.
