Upewnienie się, że zatrudniłeś odpowiednich pracowników to jedno, ale motywowanie wszystkich nowych pracowników do odniesienia sukcesu od pierwszego dnia to zupełnie inne wyzwanie.
Większość firm oferuje teraz wszystkim swoim nowym rekrutom proces onboardingu, ale większość z nich nie trafia w sedno. Aby mieć pewność, że wszyscy Twoi nowi pracownicy odniosą sukces od pierwszego dnia, postępuj zgodnie z tymi wspaniałymi wskazówkami!
jak nawlec szpulkę?
Zaoferuj im ciepłe powitanie
Jeżeli twój nowe miejsca pracy czują, że dołączyli do nowej rodziny, a nie do zespołu korporacyjnego, znacznie szybciej zaaklimatyzują się w nowych rolach. Dlatego ważne jest, abyś zachęcał wszystkich w swojej firmie, w tym wszystkich menedżerów najwyższego szczebla, do osobistego powitania każdego nowego pracownika. Możesz nawet przeprowadzić burzę mózgów ze wszystkimi obecnymi pracownikami na temat sposobów, w jakie firma może ulepszyć pierwszy tydzień dla nowych pracowników. Mogą wrócić myślami do swojego pierwszego tygodnia i spróbować wymyślić rzeczy, które by go poprawiły.
Pokaż im najpierw rdzeń firmy
co to jest taśma wideo dla aktorów
Zamiast rozpoczynać szkolenie ich na własnym stanowisku, powinieneś przeprowadzić ich przez główne części firmy. To pokaże im, jak pasują do biznesu i dlaczego ich wkład naprawdę ma znaczenie. To bardzo prosty sposób na budowanie motywacji. Gdy nowi pracownicy dobrze zapoznają się z Twoją firmą, powinieneś współpracować z firmą taką jak Podejmowanie decyzji aby pomóc Ci szkolić ich w ich codziennych obowiązkach. Przekonasz się, że outsourcing szkoleń w ten sposób zaoszczędzi Tobie i pozostałym pracownikom dużo czasu.
Skonfiguruj system znajomych
System znajomych to świetny sposób, aby pomóc nowo zatrudnionym natychmiast poczuć się częścią Twojej korporacyjnej rodziny. A konfiguracja jest naprawdę łatwa! Wystarczy przydzielić jednego nowego pracownika kumpla – powinien to być ktoś, kto pracuje w tym samym dziale, co on, który pracuje w firmie od ponad roku. Daje to nowicjuszowi punkt kontaktu w ciągu pierwszych kilku tygodni. Za każdym razem, gdy mają pytanie lub napotykają problem, mogą zwrócić się do swojego kumpla o radę.
Pochwal się kulturą firmy tak szybko, jak to możliwe
ile kieliszków wina w jednej butelce
Niezwykle konieczne jest zanurzenie nowych pracowników w biurze i kulturze firmy, aby zobaczyli wszystkie wspaniałe rzeczy, które wiążą się z ich nową pracą. To nie tylko pokaże im, że dokonali właściwego wyboru, przyjmując ofertę pracy, ale także pomoże im poczuć się bardzo wartościową częścią zespołu. Jednym ze sposobów, aby to zrobić, jest zorganizowanie kilku drinków po pracy, aby zakończyć pierwszy tydzień w Twojej firmie. To wspaniała nagroda za dotarcie do końca tygodnia, ale daje też szansę na spotkanie się i pomieszanie ze wszystkimi kolegami.
Jak widać, zapewnienie sukcesu nowym pracownikom od pierwszego dnia to bułka z masłem!
