Rozwijając swoją firmę, inwestujesz dużo czasu i zasobów w rekrutację odpowiednich osób dla swojej firmy. Oczywiście chcesz, aby właściwi członkowie zespołu byli częścią Twojego zespołu i odwracali uwagę od oglądania ofert innych firm.
Jaki jest najlepszy sposób na zadowolenie pracowników i zaszczepienie lojalności? Zebraliśmy kilka wskazówek, które pomogą utrzymać najlepsze talenty.
kolor ust zapewnia ciepły odcień skóry
5 wskazówek, jak zachować talent
Zaangażuj ich w decyzje i plany
Twoi pracownicy mogą odczuwać głębszy związek z firmą, gdy czują, że ich opinie i poglądy są brane pod uwagę. Zapytaj ich o pomysły i wkład. Może to być niezwykle pomocne, gdy jesteś w trakcie przyszłej propozycji dla firmy. Personel będzie posiadał wiedzę, której nie posiadasz i może dodać cenną krytykę wszelkich proponowanych planów. Jeśli stworzysz atmosferę dzielenia się i otwartej komunikacji, Twój zespół poczuje się bardziej integralny z biznesem.
Pochwała i uznanie
Powinieneś traktować wszystkich pracowników z uznaniem, ale powinieneś zwrócić uwagę na dodatkowe pochwały i uznanie dla tych, którzy wykraczają poza to. Możesz stworzyć wewnętrzny program motywacyjny, na przykład darmowe lunche lub karty podarunkowe lub pół dnia. Ale najlepszym sposobem na zatrzymanie najcięższych pracowników jest poinformowanie ich, że doceniasz pracę, którą wykonują. To może zwiększyć produktywność także.
Sprzężenie zwrotne
Informacje zwrotne to również coś, co powinieneś regularnie przekazywać swojemu zespołowi. Nikt nigdy nie jest lepszy w swojej pracy bez informacji zwrotnej i krytyki. Znajdź produktywny sposób na nawiązanie kontaktu z pracownikami i prowadzenie otwartego dialogu. Bądź z nimi szczery, odpowiadaj na ich pytania i poproś o sugestie.
Zapytaj ich także, co możesz zrobić, aby poprawić swoją pracę. Poświęć trochę czasu na wysłuchanie swoich pracowników i weź sobie do serca to, co mówią. Razem, z otwartą i szczerą komunikacją – będziesz miał skuteczny i produktywny zespół, który czuje się doceniony i zna swoją wartość dla firmy.
jaki kawałek wołowiny na fajitas
Świetne udogodnienia
Czy Twoje biuro reprezentuje markę i kulturę firmy? Czy Twoje kabiny, pomieszczenia ogólnodostępne i sale konferencyjne są uporządkowane i czyste? To są małe rzeczy, które mogą zrobić ogromną różnicę.
Czy oferujecie darmową kawę i przekąski? Krzesła wspierające? A co z najlepsza chłodziarka do wody ? Czasami najmniejsze rzeczy mogą mieć duże znaczenie.
Bądź proaktywny
Jeśli uświadomisz sobie, że ktoś czuje się nieszczęśliwy, poświęć trochę czasu na rozwiązanie tego problemu. A negatywny pracownik może wyrządzić wiele szkód, obniżając morale. Nie chcesz, aby ta postawa się rozprzestrzeniała. Zainwestuj więc zasoby, aby dowiedzieć się, jakie są problemy i je naprawić. Może się zdarzyć, że dana osoba cierpi z powodu pewnych osobistych problemów i potrzebuje trochę czasu poza biurem, aby to rozgryźć.
Ogólnie rzecz biorąc, najlepszą radą, aby utrzymać talent, jest włączenie personelu i poświęcenie czasu i wysiłku, aby Twój zespół czuł się jak druga rodzina. Musisz współpracować, aby mieć najlepszy biznes, a Twoim sukcesem jest ich sukces. Upewnij się, że o tym wiedzą i wiedzą, jak ważne są dla przyszłości firmy.
