W ciągu zaledwie kilku tygodni COVID-19 prawdopodobnie przyniósł znaczące zmiany w Twojej firmie. Podczas podejmowania decyzji o tym, co jest najlepsze dla Twojej firmy i pracowników w tym niepewnym czasie, pamiętaj o kilku ważnych kwestiach.
jak zostać profesjonalnym klientem
Redukcje wynagrodzeń i świadczeń, zwolnienia
Masz kilka możliwości skrócenia czasu pracy i płac pracowników. Na przykład możesz utrzymać pracowników w pracy, jednocześnie zmniejszając ich pensję lub stawki godzinowe, pod warunkiem, że nadal płacisz pracownikom co najmniej płacę minimalną. Możesz też chcieć zmniejszyć lub wstrzymać świadczenia emerytalne do czasu ustabilizowania się sytuacji w zakresie zdrowia publicznego i sytuacji ekonomicznej. Porozmawiaj ze swoimi pracownikami o opcjach, które pomogą zarówno firmie, jak i im.
Jeśli zdecydujesz się na obniżenie wynagrodzenia pracownika etatowego, pamiętaj, że musi to być obniżka, a nie obniżka wynagrodzenia z powodu braku pracy. To ostatnie stanowi naruszenie ustawy o uczciwych normach pracy. Również pracownicy etatowi, którym wynagrodzenie jest obniżone, mogą wystąpić o zasiłek dla bezrobotnych. Należy pamiętać, że stan Georgia wymaga, aby wszyscy pracodawcy, którzy zmniejszają lub skracają godziny pracy z powodu koronawirusa, składali wnioski o zasiłek dla bezrobotnych w imieniu pracownika. Przeczytaj więcej na ten temat na naszym blogu: Reguła nadzwyczajna w Gruzji: obowiązkowe składanie przez pracodawców roszczeń częściowych podczas tymczasowego przestoju
Dodatkowo, jeśli uznasz za konieczne zwolnienie pracownika etatowego, upewnij się, że nie wykona on dla Ciebie żadnej pracy, dopóki nie zatrudnisz go ponownie i nie zapłacisz mu po wynegocjowanej stawce.
Praca zdalna
Zachęcanie pracowników do pracy zdalnej to świetny sposób na utrzymanie ich w pracy i uniknięcie potencjalnego narażenia na wirusy w pracy. W przypadku pracowników godzinowych pamiętaj o podaniu jasnych parametrów dotyczących czasu rozpoczęcia i zakończenia, sposobu śledzenia przepracowanych godzin i rozłączeń poza godzinami pracy (wyłączanie telefonów, nieodpowiadanie na e-maile itp.). Jako pracodawca, jeśli nie podasz jasnych i konkretnych informacji o swoich oczekiwaniach, możesz napotkać problemy z nadgodzinami – może to obejmować konieczność płacenia wysokich kwot wynagrodzenia lub kar, jeśli nadgodziny nie zostaną odpowiednio wypłacone.
jak napisać przykłady akapitu
Ustawa o pierwszej reakcji na koronawirusa dla rodzin (FFCRA)
Kongres niedawno uchwalił FFCRA jako sposób na zapewnienie ulgi pracownikom dotkniętym koronawirusem i jego skutkami gospodarczymi. Według Departament Pracy Stanów Zjednoczonych FFCRA nakłada na niektórych pracodawców obowiązek zapewnienia pracownikom płatnego zwolnienia chorobowego lub rozszerzonego urlopu rodzinnego i medycznego z określonych przyczyn związanych z COVID-19 z dniem 1 kwietnia. Ustawa ta przewiduje, że pracownicy otrzymają do 10 tygodni częściowo płatnego urlopu są poddani kwarantannie, są chorzy na wirus lub opiekują się dzieckiem i są niezdolni do pracy, zdalnie lub na miejscu. Wysokość wynagrodzenia jest ustalana na podstawie sytuacji, a dla kwoty do zapłaty istnieją limity.
Sytuacja z COVID-19 i jego wpływ na pracodawców i pracowników szybko się zmienia. Będziemy nadal monitorować to, co dzieje się na szczeblu stanowym i krajowym, i informować Cię o najnowszych wydarzeniach, które mogą Cię dotyczyć.
