Uderzyłeś w ścianę z cegły? Bez względu na to, jak bardzo się starasz, nie możesz przenieść swojego biznesu na wyższy poziom. Twoja firma przestała się rozwijać, a może spadła też sprzedaż? Kiedy tak się dzieje, ważne jest, aby dowiedzieć się, gdzie się nie udaje. Przygotowaliśmy ten post, aby dać ci pomocną dłoń. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o typowych czynnikach, które mogą hamować rozwój firmy.
- Brak jasności – Czy Twoi klienci dokładnie wiedzą, co dostaną, kupując Twoją usługę lub produkt? Co odróżnia Twoją firmę od reszty? Możesz czuć, że to głupie pytanie, oczywiście, oni wiedzą, o co chodzi w twoim biznesie! Nie bierz tego za pewnik. Zapytaj kilka osób i zobacz, co powiedzą. Ich odpowiedzi mogą cię zaskoczyć. Przejrzystość jest kluczowa, jeśli chcesz iść do przodu.
- Toksyczni pracownicy – Kiedy firma znajduje się w stagnacji, zwykle patrzymy na nasze liczby i upewniamy się, że nasze produkty przechodzą szereg testów. Tak więc, kiedy wszystko się zgadza, wydaje się to trochę tajemnicą. Czy brałeś pod uwagę ludzi, którzy sprzedają Twoje produkty i usługi? Istnieje kilka rodzajów pracowników, którzy mogą zahamować rozwój Twojej firmy . Obejmuje to kłamców, narzekających, cierpiących na bezsenność, pozbawionych motywacji i wszystkowiedzących. Nie radzimy, abyś zanurkował od razu i zaczął wskazywać palcem, ale warto dokładniej przyjrzeć się swoim pracownikom.
- Niewyraźne cele – Wielu właścicieli małych firm nie wyraża swojej wizji firmy. Oczywiście droga do sukcesu rzadko jest prosta, ale musisz mieć długoterminowy cel i krótkoterminowe kamienie milowe, aby móc zaplanować swoje kroki na drodze sukcesu.
- Próbujesz zrobić za dużo – Próbując robić wszystko we własnym zakresie, możesz osiągnąć znacznie mniej. Bardzo firmy muszą zlecać na zewnątrz niektóre z ich zadań. Pomoże Ci to zredukować wydatki, poprawić wydajność i skoncentrować się na rdzeniu Twojej firmy.
- Stronniczy pogląd – Bardzo trudno obiektywnie spojrzeć na własny biznes. Dlatego starając się rozwijać firmę, powinieneś szukać pomocy z zewnątrz. Profesjonaliści lubią Todd Yancey z IRA Services może spojrzeć na Twój biznes z całkowicie bezstronnego punktu widzenia, dając Ci realistyczny obraz tego, gdzie idziesz źle i gdzie robisz to dobrze. To niesamowite, co potrafi para świeżych oczu, zwłaszcza gdy są to oczy doświadczone!
- Nie znając konkurencji – Wielu właścicieli firm uważa, że nie muszą śledzić konkurencji. W końcu nie chodzi o to, co robią; chodzi o to, co robisz. Chociaż jest to godna podziwu postawa, musisz wiedzieć, co robią inni liderzy myśli w twojej dziedzinie. Mogli zauważyć proces lub trend, który sprawia, że: utrzymanie klienta dużo łatwiej.
- Słabe przywództwo – Zmotywowana siła robocza jest niezbędna dla sukcesu firmy, a osoba na szczycie musi być najbardziej zmotywowaną osobą, aby tak się stało. Przyznanie się, że jesteś jednym z powodów, dla których Twoja firma osiąga słabe wyniki, może być trudne. Ale kiedy już to przyznasz, możesz skupić się na swoich umiejętnościach przywódczych, aby zapewnić sobie lepsze wyniki. Istnieje wiele kursów szkoleniowych z zakresu przywództwa, które mogą dać Ci zupełnie nową perspektywę.
