Aby nadążyć za zmieniającymi się oczekiwaniami pracowników, firmy muszą zrewidować swoje style przywództwa . Pracownicy są bardziej zainteresowani pracą dla firm, które traktują ich z szacunkiem i cenią ich wkład i wiedzę. W rezultacie coraz więcej firm włącza przywództwo oparte na współpracy do swojego stylu zarządzania.
I to ma sens; zatrudniłeś tych pracowników, ponieważ widziałeś, w co można wierzyć. Dlaczego więc nie chciałbyś czerpać z ich wiedzy i włączać ich w proces podejmowania decyzji?
Przyjrzyjmy się więc, jak wygląda przywództwo oparte na współpracy i jak możesz wykorzystać te przewagi konkurencyjne w swojej firmie.
Podstawy przywództwa opartego na współpracy
W przeszłości niektóre urzędy działały jak dyktatura; był jeden przywódca, a zadaniem wszystkich było bezwarunkowe wykonywanie ich poleceń. Nikt nie miał wglądu w sposób podejmowania tych decyzji.
Dzisiejsi liderzy próbują nowego podejścia: stylu przywództwa opartego na współpracy. Przywództwo oparte na współpracy polega na podejmowanie decyzji w grupie i współdzielenie odpowiedzialności kierownictwa . W tym modelu liderzy różnych zespołów pracują razem jako jednostka, aby komunikować potrzeby i cele, aby wspólnie tworzyć rozwiązania.
Rozważmy na przykład firmę marketingową; w jedną kampanię marketingową składa się wiele różnych umiejętności. Poprzedni model działał, w którym jedna osoba podejmowała wszystkie decyzje i mówiła każdemu zespołowi, jak ma wykonywać swoją pracę.
jak zostać aktorem lektora
Ale jak ta jedna osoba ma być ekspertem w każdej części kampanii marketingowej? Czy ktoś, kto ma ogólną wiedzę na temat każdego komponentu, będzie podejmował decyzje lepiej niż oddany ekspert?
W nowym modelu współpracujący liderzy współpracują ze sobą, aby podejmować decyzje. Szefowie projektów graficznych, copywriting, płatnych reklam i analizy danych będą współpracować, ponieważ zdają sobie sprawę, że zróżnicowane zespoły z unikalnymi zestawami umiejętności będą podejmować lepsze decyzje niż jedna osoba. Ten proces pracy zespołowej umożliwia ekspertom podejmowanie decyzji, które mają największy wpływ na ich zespół, i przekłada się na sposób, w jaki ci liderzy współpracują ze swoimi zespołami. Zdają sobie sprawę, jak pomocne jest rozważanie problemu przez wiele osób, więc chętniej poproszą swoje zespoły o ich wkład.
Podejście oparte na współpracy przywództwa koncentruje się na decentralizacji władzy zespołu od jednego lidera i zaangażowaniu wszystkich w proces podejmowania decyzji.
Posiadanie jednej osoby dowodzenia i kontrolowania zespołu z pozycji władzy sprawia, że osoby pracujące pod nią czują się bezsilne. To sprawia, że nie chcą wyrażać swoich opinii, ponieważ wiedzą, że nie będą doceniani.
Kultura współpracy pozwala każdemu poczuć, że może mieć coś do powiedzenia w sprawie projektu. Wszyscy mogą współpracować, aby rozwiązywać problemy, zamiast przyjmować ślepe wskazówki od jednej osoby.
Korzyści z przywództwa opartego na współpracy Zespoły, które praktykują współpracę, odnotowują wyższe wskaźniki zaangażowania i produktywności. Kiedy członkowie zespołu czują, że ich wkład jest doceniany, jest bardziej prawdopodobne, że będą nadal oferować pomysły i sugestie. Posiadanie zachęcającego menedżera buduje zaufanie w zespole.
Jak to się mówi, co dwie głowy to nie jedna; a co z całym zespołem biurowym? Zbiorowa inteligencja grupy pomaga w burzy mózgów i procesie doskonalenia. Zamiast polegać na jednej osobie, która wymyśli wszystkie pomysły i strategie, jedna osoba może zaproponować wstępny pomysł, inne mogą pomóc w jego ukształtowaniu, a osoby z umysłami logistycznymi mogą wymyślić jasne kroki, które zespół powinien podjąć, aby osiągnąć ich cel.
Zamiast trzymać plany blisko siebie, liderzy powinni udostępniać informacje, aby wszyscy w zespole wiedzieli, że są na tej samej stronie i pracują nad tym samym celem. Trudno jest czuć się zmotywowanym, gdy jest się zmuszonym ślepo podążać za czyimiś wskazówkami bez podania powodu. Zapewnienie całemu zespołowi dostępu do wszystkich potrzebnych informacji umożliwia podejmowanie najlepszych decyzji podczas poszczególnych zadań.
Ludzie pracują najlepiej, gdy mają pełny obraz.
Jak włączyć przywództwo oparte na współpracy do swojej firmy?
Najważniejszą częścią tworzenia środowiska współpracy jest posiadanie liderów, którzy ucieleśniają ducha współpracy. Pracownicy mogą szybko stwierdzić, kiedy przywódca jest nieszczery i nie poczują się zainspirowani do udziału, jeśli nie sądzą, że ich sugestie zostaną wzięte do serca. Ten styl przywództwa działa tylko wtedy, gdy menedżerowie poświęcają czas na inwestowanie w swoich pracowników.
Zamiast jednej osoby odpowiedzialnej, możesz stworzyć wielofunkcyjny zespół przywódczy, który będzie dzielić się obowiązkami. Dzięki tej metodzie możesz kierować różnymi osobami, które mają różne zestawy umiejętności. Kiedy jest tylko jedna osoba, trudno jest im być ekspertem w każdym elemencie projektu. Posiadanie zespołu zarządzającego umożliwia podejmowanie decyzji przez zespół ekspertów, a nie jedną osobę z ogólną wiedzą na temat każdego procesu.
Kiedy tworzysz ten zespół, upewnij się, że włączy on przywództwo oparte na współpracy do sposobu, w jaki prowadzą również swoje indywidualne zespoły.
jakie jest znaczenie motywu w opowiadaniu?
Prowadząc spotkania, upewnij się, że otwierasz głos na dyskusję i aktywnie dziękuj ludziom, gdy odpowiadają. Pokaż, że doceniasz udział, doceniając ich wkład. Możesz poprosić o sugestie, ale jeśli ludzie nie wierzą, że zostaną potraktowani poważnie, nie będą się odzywać. Upewnij się, że prowadzisz spotkania w formie dyskusji, a nie wykładu.
Po delegowaniu zadań do swojego zespołu, sprawdź ich, czy mają jakieś sugestie, jak sprawić, by ich projekt był jeszcze bardziej efektywny. Może któryś z zestawów instrukcji nie ma dla nich sensu. Poproś ich o wkład, abyś mógł poprawić instrukcje dla następnej osoby pracującej nad projektem.
Nawet jeśli praca zdalna jest częścią infrastruktury Twojego zespołu, nadal możesz korzystać z przywództwa opartego na współpracy. Korzystaj z narzędzi komunikacyjnych, które masz do dyspozycji, aby ułatwić aktywną komunikację.
- Rozmowy wideo: To, że nie jesteś w tym samym pokoju, nie oznacza, że tylko jedna osoba powinna uczestniczyć. Nawet jeśli wydaje się, że film wymaga większego wysiłku, upewnij się, że wszyscy są zaangażowani i aktywnie uczestniczą. Skorzystaj z funkcji uniesionych rąk, na wypadek, gdyby ktoś miał trudności ze zrozumieniem słowa na krawędzi.
- Koty: Jeśli Twoja grupa korzysta z programu takiego jak Slack lub Microsoft Teams, użyj go! Bądź dostępny dla ludzi, aby uzyskać od Ciebie szybką odpowiedź i nie bój się skontaktować się z odprawą.
Doskonal swój styl zarządzania już dziś
Jako menadżer, masz moc ciągłego rozwoju i zmiany stylu przywództwa aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb Twojego zespołu. Nie musisz być taki sam z dnia na dzień; stopniowa ewolucja technik daje szansę na eksperymentowanie z tym, co działa, a co nie działa w Twoim zespole. Podejdź do każdego problemu z otwartym umysłem i polegaj na członkach swojego zespołu, aby współpracowali i osiągnęli cel.
Przywództwo oparte na współpracy otwiera drzwi do odblokowania potencjału zespołu i podniesienia ogólnego morale. Wyobraź sobie, co Twój zespół mógłby osiągnąć, gdyby wszyscy pracowali na najwyższych obrotach. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o rozwijaniu umiejętności zarządzania i zostaniu najlepszym liderem, jakim możesz być, dołącz do WBD! Dołącz do społeczności kobiet, które pracują nad tym, by stać się najlepszymi. Dowiedz się, co WBD może dla Ciebie zrobić już dziś!
