Jako właściciel małej firmy szybko odkrywasz, że pracownicy są najważniejszym zasobem do Twojej dyspozycji. Bez ich wsparcia Twoje pomysły i innowacje nigdy nie staną się rzeczywistością. Pozytywne wyciskanie każdej ostatniej odpadki z pracowników powinno być traktowane jako priorytet dla Twojej firmy.
Zarządzanie ludźmi może być zniechęcające, zwłaszcza gdy jesteś nowy w tym doświadczeniu. I tak naprawdę może to być trochę trudniejsze, po prostu będąc kobietą. Oto kilka porad dotyczących zarządzania pracownikami dla nowoczesnej kobiety-przedsiębiorcy.
Zatrudnij dobrze
Korzenie świetnego zespołu biznesowego tkwią w procesie rekrutacji. Jeśli dobrze to zrobisz, od razu będziesz miał większą szansę na sukces we wszystkich kolejnych obszarach. Pamiętaj jednak o analizie postaci i doświadczenia. Ponieważ kandydaci mogą nauczyć się nowych umiejętności; nie zmienią nagle osobowości.
Outsourcing
Każdy w biznesie chce wartości za pieniądze i nie powinno być inaczej. Wydajność jest słowem kluczowym w całej operacji. Dotyczy to szczególnie pracowników. Dlaczego nie spróbuj outsourcingu niektóre proste zadania, takie jak administracja i obsługa klienta? Pozwala to nie tylko obniżyć koszty personelu, ale także pozostawia większą przestrzeń handlową dla pozostałych członków personelu.
Zaufaj im
Czasami w biznesie najlepszym liderem jest taki, który wzmacnia pracowników. Steve Jobs powiedział, że celem zatrudniania mądrych ludzi jest to, aby mogli pokazać, jak poprowadzić firmę do przodu. Jeśli jest wystarczająco dobry dla Apple, jest wystarczająco dobry dla Ciebie. Pozwól swoim pracownikom wykazać się inicjatywą, a będą o wiele bardziej chętni do większego nacisku.
Trenuj je
Pracownicy chcą widzieć postępy w całej swojej karierze. Podwyższone pensje są ważne, ale rozwój umiejętności ma również do odegrania kluczową rolę. Inwestowanie w personel pokazuje, że masz wobec nich długoterminowe plany. Ta lojalność od ciebie powinna być odwzajemniona. To z kolei powinno stworzyć zespół, który rośnie z dnia na dzień.
Pomyśl o przestrzeni roboczej
Wymowny wpływ ma również środowisko, w którym pracują Twoi pracownicy. Niezależnie od tego, czy przeprowadzasz się dodo nowe biuro lub otwarcie nowej hali produkcyjnej nie ma znaczenia. Plany pięter są kluczowe, podczas gdy wszystkie powierzchnie komercyjne powinny również pochwalić się doskonałym zdrowiem i bezpieczeństwem. Oprócz podniesienia morale, pozwala uniknąć niechcianych obrażeń ciała. To powinno być zachętą dla wszystkich.
Buduj razem
Ostatecznie pracownicy są w tym dla siebie. Niemniej jednak zaleca się tworzenie poczucia jedności zespołu. W końcu komunikacja jest sercem wszystkich przedsięwzięć biznesowych. Co więcej, zwiększona pozytywność daje pracownikom kolejny powód do pokochania pracy. Wreszcie, fakt, że spowoduje to lepsze wrażenia klientów, może skutkować znacznie wyższymi wskaźnikami retencji. Sukces jest gwarantowany.
Wsparcie silnego zespołu zwiększy produktywność, spójność i rentowność. Chociaż istnieje wiele innych wymagań dotyczących długoterminowego sukcesu biznesowego, spowoduje to, że przejdziesz łatwiejszą ścieżkę. Bez względu na to, na jakim etapie się obecnie znajdujesz, kluczem jest zrobienie tego dobrze.
