Kiedy zarządzasz grupą pracowników, łatwo jest poczuć napięcie. Twój biznes odpowiada za środki do życia innych ludzi. Musisz to zrobić dobrze, inaczej nie tylko ty i twoje osobiste finanse będą się zmagać.
W miarę upływu czasu i czujesz się bardziej komfortowo będąc szefem, możesz stracić to uczucie. W pewnym sensie to dobrze – nie musisz ciągle panikować, martwiąc się o finansową przyszłość swoich pracowników. Pod innymi względami to nie jest taka dobra rzecz. To początek drogi, która prowadzi do bycia złym szefem; ponieważ zapomniałeś zadbać o samą siłę napędową swojej firmy, ludzi, dzięki którym całe przedsięwzięcie jest możliwe. Żaden właściciel firmy nigdy zamierza aby tak się stało – a niektórzy przysięgaliby na ślepo, że nadal bardzo troszczą się o swoich pracowników – ale dystans i doświadczenie odwracają uwagę od początkowych obaw. W ramach tego rozproszenia możesz zacząć oddzielać się od głównych problemów, które kiedyś groziły pochłonięciem cię.
Oprócz ulgi w poczuciu dobrego samopoczucia, to nie jest dobra rzecz. Praca dla złego szefa to coś, przez co większość z nas musi kiedyś przejść. Irytacja słabą komunikacją, brak empatii – niektórzy mogą nawet uznać pracę dla takiej osoby za rytuał przejścia w zatrudnieniu.
Nie ma jednak żadnych wątpliwości, że zadowoleni pracownicy są lepszymi pracownikami. Bardziej prawdopodobne jest, że zrobią dla Ciebie więcej, upewnią się, że nie dadzą Ci nic poza tym, co najlepsze, a także pozostaną w swojej pracy dłużej (co oszczędza kosztowny proces rekrutacji).
Istnieje wiele sposobów, aby zapewnić pracownikom pozytywne wrażenia, ale jednym z najlepszych jest wykorzystanie ich innowacje technologiczne które są dla Ciebie dostępne. Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak technologia może poprawić twoją pozycję jako szefa? Następnie czytaj dalej…
Użyj technologii, aby… pomóc w śledzeniu osobistych rekordów
jaki rum na rum i colę
Nie ma nic bardziej frustrującego dla pracownika niż poczucie, że jest tylko liczbą; dron bez twarzy, który nie ma prawdziwego miejsca w firmie. Jeśli ktoś tak się czuje, nie będzie miał poczucia przynależności ani lojalności.
Jaki jest główny sposób, aby pracownicy tak się czuli? Zapominanie podstawowych informacji. Prowadzenie dobrych danych HR dotyczących ich umiejętności, pracy, a nawet kilku szczegółów z życia domowego, może zmienić drona bez twarzy w prawdziwą osobę. To z kolei sprawi, że poczują się bardziej docenieni.
Zdecydowanie najlepszym sposobem na to jest prowadzenie dobrych danych kadrowych za pośrednictwem bazy danych. Z pomocą programisty baz danych możesz mieć pewność, że za pomocą kilku naciśnięć klawiszy możesz uzyskać wszystkie informacje o jednym pracowniku w ciągu kilku sekund. Zostaniesz poinformowany; poczują, że są doceniani jako jednostka. To podwójna wygrana.
Użyj technologii, aby… Zachęcać do zdrowia i sprawności
Istnieje mnóstwo różnych aplikacje zdrowotne i fitness dostępne, a także urządzenia do noszenia, takie jak FitBity . Możesz pomyśleć, że są one przeznaczone do użytku osobistego, a nie coś, czym musisz się martwić – ale pomyśl o tym przez chwilę. Im zdrowsi są Twoi pracownicy, tym lepiej będzie działać Twoja firma. Czemu? Mniej zwolnień chorobowych, po pierwsze, nie wspominając o sile roboczej, która nie jest pochłaniana przez problemy medyczne i dzięki temu może lepiej skoncentrować się na wykonywanym zadaniu.
Zachęcanie pracowników do korzystania z tej technologii w celu monitorowania i poprawy ich zdrowia może być również doświadczeniem budującym więź. Możesz zaoferować niewielkie zachęty finansowe dla każdego, kto zdoła przejść najwięcej kroków w ciągu dnia lub kto może imponująco obniżyć ciśnienie krwi. Nie zmuszaj ludzi do zaangażowania, ale wyraźnie zaznacz, że będziesz zachwycony, jeśli to zrobią – co również wzmacnia Twój wizerunek troskliwego, rozważnego szefa.
Użyj technologii, aby… umożliwić elastyczną pracę
Praca w domu to coś, czego pragnie wiele osób, ale niewielu ma na to szansę. Dzięki dostępnej obecnie technologii nie ma powodu, dla którego nie powinieneś wykorzystywać technologii, aby zapewnić swoim pracownikom większą swobodę.
Możesz używać Skype'a do prowadzenia spotkań, korzystać z platform w chmurze do udostępniania danych i dokumentacji — w rzeczywistości jest bardzo niewiele rzeczy, których nie możesz zrobić zdalnie, a co możesz zrobić w biurze. Zaoferowanie pracownikom pracy z domu złagodzi wszelkie problemy związane z opieką nad dziećmi lub zdrowiem, a jednocześnie zapewni, że będą obecni, aby wykonać pracę.
