Podstawowe wartości firmy odgrywają kluczową rolę w każdym udanym biznesie. Nie tylko wpływają na ogólną tożsamość Twojej firmy, ale także pełnią funkcję beaconu dla Twoich pracowników, zapewniając im ujednolicony etos i jasno sprecyzowane cele na co dzień.. .
Nasze najpopularniejszeUcz się od najlepszych
Dzięki ponad 100 klasom możesz zdobyć nowe umiejętności i odblokować swój potencjał. Gordon RamsayGotowanie Annie LeibovitzFotografia Aaron SorkinScenariusz Anna WintourKreatywność i przywództwo Deadmau5Produkcja muzyki elektronicznej Bobbi BrownMakijaż Hans ZimmerPunktacja filmowa Neila GaimanaSztuka opowiadania historii Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinGrill w stylu teksańskim Mglisty CopelandBalet techniczny Thomas KellerTechniki gotowania I: warzywa, makaron i jajkaZaczynajPrzejdź do sekcji
- Jakie są podstawowe wartości?
- Dlaczego podstawowe wartości firmy są ważne?
- 5 sposobów na tworzenie podstawowych wartości dla odnoszącej sukcesy firmy
- Chcesz dowiedzieć się więcej o biznesie?
Jakie są podstawowe wartości?
Podstawowe wartości to podstawowe przekonania i zasady przewodnie firmy. Podstawowe wartości firmy mogą funkcjonować jako swego rodzaju deklaracja misji firmy, służąc jako wspólne cele i zasady przewodnie, które kształtują kulturę firmy, rozwój produktów i ogólne środowisko pracy. .
Dlaczego podstawowe wartości firmy są ważne?
Oprócz poprawy postrzegania marki i pomagania klientom w budowaniu zaufania do Twojej firmy, wartości firmy mogą mieć głęboki wpływ na wewnętrzną kulturę miejsca pracy i zaangażowanie pracowników. Pracownicy i członkowie zespołu, którzy silnie utożsamiają się z podstawowymi wartościami firmy, są bardziej skłonni do pozostania zadowolonym i zaangażowanym w firmę, zwiększając w ten sposób ogólną wydajność i dając firmie przewagę konkurencyjną. .
5 sposobów na tworzenie podstawowych wartości dla odnoszącej sukcesy firmy
Jako właściciel firmy nie ma złotej zasady, jeśli chodzi o tworzenie listy podstawowych wartości dla Twojej firmy. Przykładami podstawowych wartości firmy może być wszystko, od umiejętności i zdecydowania po sprawiedliwość społeczną i zrównoważony rozwój środowiskowy. Oto kilka taktyk i metod, które mogą pomóc w opracowaniu zestawu wartości:
- Burza mózgów z członkami zespołu : Zbierz zaufany zespół pracowników i przeprowadź burzę mózgów nad listą wartości firmy. Jeśli jesteś szefem lub współzałożycielem, upewnij się, że wykazujesz samokontrolę, zachowując otwartość i zachęcając resztę swojego zespołu do szczerej rozmowy. Traktuj wszystkich w pokoju jako jeden zespół i zawęź listę podstawowych wartości do kilku obszarów konsensusu, takich jak niezawodność lub zaradność. Następnie odłóż listę wartości na bok i wróć do nich za kilka tygodni lub miesiąc. Jeśli zespół nadal zgadza się z deklaracjami wartości, jesteś w dobrej formie.
- Niech Twoja misja w naturalny sposób definiuje Twoje wartości : Czasami Twoje podstawowe wartości mogą pojawić się jako naturalne przedłużenie ogólnej misji Twojej firmy. Na przykład założyciele marki odzieżowej Patagonia postawili sobie za cel tworzenie odzieży o minimalnym wpływie na środowisko, a ich podstawowe wartości, jakim jest ekologiczny zrównoważony rozwój, odzwierciedlają tę misję. Zbadaj i przejmij odpowiedzialność za swoją misję i zobacz, jakie podstawowe wartości naturalnie powstają.
- Zadaj sobie ważne pytania : Zadawanie sobie podstawowych pytań dotyczących Twojej firmy może pomóc w wyjaśnieniu Twoich podstawowych wartości. Jedno z tych pytań może brzmieć: Jakie zachowania lub działania firma ceniłaby ponad zysk? Może Twoimi wartościami są ciężka praca, otwartość i duch przedsiębiorczości. Może podkreślasz chęć wprowadzania zmian poprzez zmianę status quo. A może Twoimi priorytetami są zdrowa równowaga między życiem zawodowym a prywatnym oraz wysokie standardy dobrego samopoczucia pracowników. Określenie konkretnej odpowiedzi na to pytanie prawdopodobnie wyjaśni podstawowe wartości Twojej firmy.
- Być specyficznym : W idealnym świecie podstawowe wartości firmy są jasno zdefiniowane do tego stopnia, że wszelkie decyzje podejmowane są przez pryzmat tych wartości, nawet do procesu rekrutacji. Twoje podstawowe wartości powinny stanowić ramy, dzięki którym zatrudniasz pracowników na najniższym poziomie i zarządzasz zasobami ludzkimi, a także powinny być wystarczająco konkretne, aby przyciągnąć pożądanych ludzi. Na przykład, jeśli twoją podstawową wartością jest dążenie do ciągłego doskonalenia poprzez podejmowanie ryzyka, prawdopodobnie unikasz zatrudniania ludzi, którzy preferują oszczędność i konserwatyzm. Możesz zatrudnić kogoś, kto przedkłada równowagę i terminowość nad zabawę, jeśli jest to bardziej zgodne z wartościami Twojej firmy. Aby być najlepszą firmą, powinieneś mieć określone, ujednolicone wartości.
- Spójrz na swoich klientów : Często kluczem do rozwijania podstawowych wartości zapewniających lepszą przyszłość Twojej firmie są opinie klientów. Większość klientów ceni sobie cechy poza dobrą pracą i doskonałymi produktami — szukają czynnika zachwytu, który oddzieli Twoją firmę od wszystkich innych. Być może chcą ciągłego doskonalenia w obszarze obsługi klienta, podejścia zorientowanego na ludzi lub ogólnej rzetelności i życzliwości. . Zapoznaj się z opiniami i opiniami klientów i spróbuj włączyć ich porady do podstawowych wartości firmy.
