Przewodnik po integracji poziomej: Jak działa integracja pozioma

Integracja pozioma może być opłacalna strategia biznesowa dla firm, które chcą zwiększyć przychody i udział w rynku w konkurencyjnej branży.

przykład z punktu widzenia osoby trzeciej

Przejdź do sekcji

• Co to jest integracja pozioma?
• 5 zalet integracji poziomej
• 3 wady integracji poziomej
• Co to jest integracja pionowa?
• Integracja pozioma a pionowa: jaka jest różnica?
• Chcesz dowiedzieć się więcej o biznesie?
• Dowiedz się więcej o MasterClass Daniel Pink

Autor bestsellerów NYT, Daniel Pink, dzieli się naukowym podejściem do sztuki przekonywania, sprzedawania i motywowania siebie i innych.

Co to jest integracja pozioma?

Integracja pozioma to strategia integracji, w której firma nabywa jedną lub więcej firm na tym samym poziomie łańcucha dostaw w swojej branży. Integrację poziomą można osiągnąć poprzez fuzję, przejęcie innej firmy lub ekspansję wewnętrzną. Celem integracji poziomej jest uzyskanie większych przychodów poprzez zwiększenie produkcji i zmniejszenie kosztów produkcji w celu osiągnięcia korzyści kosztowych lub ekonomii skali.

5 zalet integracji poziomej

Sukces integracji poziomej daje firmie wiele potencjalnych korzyści.

1. Ekonomia skali i zakresu : Dzięki integracji poziomej połączone przedsiębiorstwa zazwyczaj korzystają z ekonomii skali i ekonomii zakresu. Ekonomia zakresu wskazuje, że jednoczesne wytwarzanie dwóch powiązanych ze sobą towarów jest bardziej opłacalne niż wytwarzanie każdego z nich we własnym zakresie. Ekonomia skali wskazuje, że zwiększenie produkcji prowadzi do proporcjonalnych oszczędności kosztów.
2. Nowe rynki : Kiedy fuzja obejmuje dwie firmy na różnych rynkach, nowa firma uzyskuje dostęp do nowego rynku. Na przykład, jeśli amerykańska sieć restauracji przejęłaby podobną europejską sieć restauracji, mogłaby teraz działać na nowym rynku zagranicznym bez konieczności budowania tam działalności od zera.
3. Zróżnicowanie produktów : Nowy biznes może zapewnić firmie większą linię produktów o różnych funkcjach, dając klientom dodatkowe opcje do wyboru.
4. Przewaga konkurencyjna : Integracja pozioma usuwa konkurentów i daje nowemu przedsiębiorstwu silniejszą przewagę na specyficznym rynku.
5. Pozytywne synergie : W kontekście fuzji i przejęć pojęcie synergii oznacza, że ​​obie połączone firmy mają większą wartość razem niż osobno. Kiedy dwie firmy integrują się poziomo, mogą korzystać z synergii kosztowych związanych z produkcją, dystrybucją, marketingiem i nie tylko.

3 wady integracji poziomej

Z integracją poziomą wiążą się potencjalne zagrożenia.

1. Niezgodności kulturowe : Różne firmy mogą mieć różne kultury korporacyjne. Kiedy dwie firmy łączą się, często zdarza się, że nowo utworzona firma doświadcza problemów związanych z rozwojem ze względu na różnice w stylach zarządzania i podejściu do prowadzenia codziennych operacji.
2. Negatywne synergie : Czasami synergia może przynieść odwrotny skutek i zaszkodzić firmie. Na przykład nowo połączona firma może nie być odpowiednio przygotowana do obsługi większego rozmiaru i może mieć trudności z zarządzaniem dodatkowym obciążeniem pracą.
3. Monopole i oligopole : Spadek konkurencji w branży prowadzi do konsolidacji udziału w rynku. Kiedy niewielka grupa firm dominuje w rynku, firmy te tworzą oligopol, a gdy jest to tylko jedna firma, uważa się ją za monopolistę. Podczas gdy dominujący udział w rynku jest korzystny dla firmy dominującej, ceny monopolistyczne są niekorzystne dla konsumentów i mogą wywołać dochodzenie ze strony Federalnej Komisji Handlu w celu upewnienia się, że firma nie narusza przepisów antymonopolowych.

Co to jest integracja pionowa?

Integracja pionowa to strategia konkurencyjna stosowana przez firmy w celu zapewnienia całkowitej kontroli nad kanałami produkcji i dystrybucji produktu. Na przykład firma, która kupuje własne zapasy surowców do produktu wraz z narzędziami do wytwarzania i transportu tego produktu, stosowałaby integrację pionową. Celem tej strategii jest posiadanie jak największej liczby części łańcucha dostaw i minimalizacja kosztów transakcyjnych zwykle ponoszonych na outsourcing.

liczba sylab w haiku

MasterClass

Sugerowane dla Ciebie

Zajęcia online prowadzone przez największe umysły świata. Poszerz swoją wiedzę w tych kategoriach.

Uczy sprzedaży i perswazji

Uczy budowania marki modowej

Uczy dziennikarstwa śledczego

do czego służy sos remoulade

Uczy projektowania mody

Integracja pozioma a pionowa: jaka jest różnica?

Myśl jak profesjonalista

Autor bestsellerów NYT, Daniel Pink, dzieli się naukowym podejściem do sztuki przekonywania, sprzedawania i motywowania siebie i innych.

Integracja pionowa i integracja pozioma to modele biznesowe, które mają pomóc firmom zwiększyć rentowność, ale robią to na różne sposoby.

• Zakupione surowce : Integracja pozioma polega na kupowaniu przez jedną firmę innej firmy z tej samej branży, podczas gdy integracja pionowa obejmuje kupowanie szeregu firm w górę iw dół łańcucha dostaw.
• Konkurencyjna strategia : Kiedy pionowo zintegrowana firma jest właścicielem wszystkich lub kilku części łańcucha dostaw, staje się ona niezależna od dostawców. Pozwala to firmie zwiększyć wydajność, obniżyć koszty i konkurować z innymi firmami, oferując tańszy produkt. Integracja pozioma obejmuje kupowanie konkurencyjnych firm z tej samej branży, które są podobnej wielkości. Wykupienie konkurencji nie tylko tworzy większą firmę lub konglomerat, ale tworzy ekonomię skali, zwiększa siłę rynkową wśród dostawców i dystrybutorów oraz otwiera nowe rynki dla firmy.
• Wyzwania : Firma zintegrowana poziomo musi łączyć podobne firmy, zachowując spójność w miarę rozwoju firmy. Firmy zintegrowane pionowo muszą połączyć kilka różnych części roboczych łańcucha dostaw, zapewniając, że każda odmienna część działa równie wydajnie, jak następna.

Chcesz dowiedzieć się więcej o biznesie?

Uzyskać Roczne członkostwo MasterClass wyłączny dostęp do lekcji wideo prowadzonych przez luminarzy biznesu, w tym Daniela Pinka, Chrisa Vossa, Robina Robertsa, Sarę Blakely, Boba Igera, Howarda Schultza, Annę Wintour i innych.