W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku firmy muszą mieć solidną strategię biznesową, która łączy planowanie strategiczne, solidną organizację i zasady podejmowania decyzji.
Nasze najpopularniejszeUcz się od najlepszych
Dzięki ponad 100 klasom możesz zdobyć nowe umiejętności i odblokować swój potencjał. Gordon RamsayGotowanie Annie LeibovitzFotografia Aaron SorkinScenariusz Anna WintourKreatywność i przywództwo Deadmau5Produkcja muzyki elektronicznej Bobbi BrownMakijaż Hans ZimmerPunktacja filmu Neil GaimanSztuka opowiadania historii Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinGrill w stylu teksańskim Mglisty CopelandBalet techniczny Thomas KellerTechniki gotowania I: warzywa, makaron i jajkaZaczynajPrzejdź do sekcji
- 3 składniki skutecznej strategii biznesowej
- Dlaczego strategia biznesowa jest ważna?
- Jak opracować strategię biznesową
- Chcesz dowiedzieć się więcej o biznesie?
W 17 lekcjach wideo Diane von Furstenberg nauczy Cię, jak budować i promować markę modową.
jak zrobić podwójną ekspozycjęUcz się więcej
Innowacyjne pomysły, duże ambicje i zwycięskie osobowości to wspaniałe atrybuty nowego biznesu, ale same w sobie nie doprowadzą do sukcesu biznesowego. W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku firmy muszą mieć solidną strategię biznesową — taką, która łączy planowanie strategiczne, solidną organizację i szablon podejmowania decyzji w jeden spójny plan.
3 składniki skutecznej strategii biznesowej
Strategia biznesowa jest syntezą trzech elementów: określonych celów biznesowych firmy, identyfikacji rynku docelowego i planów zarządzania strategicznego. Elementy te łączą się, aby zapewnić firmie pozycję konkurencyjną, umożliwiającą osiąganie jej bezpośrednich i długoterminowych celów biznesowych.
- Cele biznesowe : Jeśli ogólna strategia biznesowa jest mapą drogową, cele biznesowe są kamieniami milowymi na drodze do sukcesu. Cele biznesowe firmy mogą być krótkoterminowe, średnioterminowe lub długoterminowe. Cele krótkoterminowe obejmują formalne włączenie, zatrudnienie zespołu na poziomie korporacyjnym, opracowanie deklaracji wizji i sprzedaż pierwszej partii produktów lub usług. Cele średnioterminowe mogą obejmować wprowadzenie nowej technologii lub nowych produktów, zdobycie określonego procentu udziału w rynku, opracowanie aplikacji na smartfony lub zdobycie najwyższego poziomu w ankietach zadowolenia klientów. Cele długoterminowe mogą obejmować takie cele, jak pierwsza oferta publiczna (IPO), osiągnięcie określonego celu przychodów, zakup konkurenta lub przejęcie przez dużą firmę.
- Identyfikacja rynku docelowego : Ten element strategii firmy obejmuje określenie rodzaju osób, które będą korzystać z Twojej usługi. W dobrze opracowanej strategii biznesowej firma określi, czy ci potencjalni klienci są obecnie obsługiwani przez inną markę, w jaki sposób mogą zostać oderwani od tej marki i czego potrzebowaliby w zamian za lojalność klientów. Będą one informować o Twoich działaniach marketingowych.
- Strategiczne plany zarządzania : Reprezentują biznesplany, które Twoja firma wykorzysta do osiągnięcia swoich celów biznesowych na zidentyfikowanym rynku docelowym. W tej kategorii znajduje się marka strategia marketingowa (jak będzie komunikować się z nowymi klientami?) , jego strategię konkurencyjną (jakie są wszystkie możliwe strumienie przychodów?) oraz strategię rozwoju (w jaki sposób przejmie istniejące rynki, a następnie dotrze do docelowych klientów na nowych rynkach?). Celem jest wytyczenie strategicznego kierunku, aby wszystkie działania biznesowe służyły realizacji celów biznesowych marki.
Dlaczego strategia biznesowa jest ważna?
Strategia biznesowa jest ważna, ponieważ firmy odnoszące sukcesy muszą łączyć idealizm misji z realiami podejmowania decyzji w codziennych operacjach. Przedsiębiorcy, którzy inwestują dużo twórczej energii w innowacje, mogą nadal ponosić porażkę, jeśli w zarządzaniu biznesem kierują się ogólnymi strategiami, zamiast formułować rodzaje strategii, które są dostosowane do unikalnych warunków ich konkurencyjnego rynku. Jeśli zamierzasz zainwestować finansowo i emocjonalnie w swój mały biznes, jesteś winien sobie opracowanie strategii biznesowej godnej tej inwestycji.
Jak opracować strategię biznesową
Kluczem do opracowania dobrej strategii dla Twojej firmy jest pełne zrozumienie Twojej firmy, produktów i realiów rynkowych w zimnych, obiektywnych i bezstronnych warunkach. Oto jak możesz to zrobić:
budowanie męskiej garderoby od podstaw
- Określ swój cel i swoje podstawowe wartości . Twoim celem jest Twój cel biznesowy; koncentruje się na problemie, który chcesz rozwiązać za pomocą swoich produktów lub usług. Wartości Twojej firmy będzie szła ręka w rękę z Twoim celem. Jakie wytyczne etyczne zastosujesz, dążąc do osiągnięcia celu biznesowego?
- Przeprowadź samoocenę . Częścią procesu planowania strategicznego jest dokładne przyjrzenie się istniejącej organizacji. Czy masz przepływy pieniężne i zasoby ludzkie potrzebne do realizacji planu? Jakie masz przewagi konkurencyjne nad innymi markami? Profesjonaliści biznesowi często nazwij to analizą SWOT , co oznacza „mocne strony, słabości, szanse, zagrożenia”. Zwróć uwagę, że mocne i słabe strony Twojej firmy to czynniki wewnętrzne (które Ty jako lider biznesowy możesz kontrolować), podczas gdy szanse i zagrożenia są czynnikami zewnętrznymi (których nie możesz kontrolować).
- Przypisz zespół . Zdecyduj, kto w Twojej organizacji będzie kierował wysiłkami zmierzającymi do osiągnięcia każdego aspektu Twojej strategii. Ważne jest, aby osoba, którą zastępujesz, miała swobodę podejmowania strategicznych decyzji w zwinny sposób. Mikrozarządzanie ze strony dyrektora generalnego lub członków zarządu może zaszkodzić morale i utrudnić proces, więc zastępuj ludzi, których osądowi ufasz. Najsilniejsze zespoły składają się z wyższej kadry kierowniczej (która wyznacza całościowe cele i zadania), kadry kierowniczej średniego szczebla (która nadzoruje realizację celów i monitoruje poszczególne działy) oraz operatorów funkcjonalnych (którzy wykonują lokalne obowiązki biznesowe, takie jak tworzenie sprzedaż lub świadczenie usługi).
- Zbadaj swój rynek i historie sukcesu z przeszłości . Dowiedz się, jak podobne marki zdobyły udział w rynku, zwiększyły świadomość marki i zarządzały szczęśliwymi i produktywnymi pracownikami. Można pożyczyć ich najskuteczniejsze strategie; najprawdopodobniej kiedyś pożyczyli od innych marek.
- Opracuj mapę drogową do sukcesu . Po dokonaniu dokładnej samooceny, starannie dobranym zespole i odpowiednich danych, jesteś gotowy do szczegółowego opracowania swojego planu. Deklaruj cele strategii biznesowej i rozmieszczaj je w realistycznych odstępach czasu. Staraj się, aby Twoja organizacja była jak najlepsza, ale wyznaczaj sobie cele, które można rozsądnie osiągnąć. Z czasem znajdziesz równowagę między ambicją a spełnieniem; utrzymanie tej równowagi będzie kluczowe dla długiej, owocnej egzystencji jako firmy.
- Skup się . Gdy firma zidentyfikuje swoją rolę na rynku i opracuje strategię biznesową wokół tej roli, ważne jest, aby pozostać wiernym tej strategii. Marki, które odchodzą od swojej podstawowej działalności, mogą stracić strategiczne ukierunkowanie. Bardziej owocne jest ograniczenie ambicji do tego, w czym wiesz, że jesteś najlepszy.
Pamiętaj, że wszystkie odnoszące sukcesy firmy, od dużych firm po zupełnie nowe start-upy, potrzebują strategii biznesowej, aby skoncentrować swoje wysiłki i zdobyć jak największy udział w rynku. Dyrektorzy generalni, którzy wprowadzają innowacje i czarują, zdobywają wielu pierwszych fanów, ale ci, którzy starannie planują i trzymają się swojej strategii biznesowej, są tymi, którzy naprawdę dobrze prosperują.
MasterClass
Sugerowane dla Ciebie
Zajęcia online prowadzone przez największe umysły świata. Poszerz swoją wiedzę w tych kategoriach.
Diane von Furstenberg
Uczy budowania marki modowej
Dowiedz się więcej Bob WoodwardUczy dziennikarstwa śledczego
co sprawia, że sonet szekspirowski jest wyjątkowy?Dowiedz się więcej Marc Jacobs
Uczy projektowania mody
Dowiedz się więcej David Axelrod i Karl RoveNaucz strategii kampanii i przesyłania wiadomości
Ucz się więcej
