Robert Greenleaf opublikował swój esej Sługa jako przywódca w 1970 roku, w efekcie ukuł termin przywódca sługi. Esej wyjaśnia, że bycie liderem to coś więcej niż… umiejętności podejmowania decyzji —ludzie, którymi kierujesz, muszą ci ufać i wierzyć, że leży ci na sercu ich dobro. Teoria przywództwa sługi kładzie nacisk na ułatwianie rozwoju ludzi wokół ciebie i służenie potrzebom innych. To jeden z wielu sposobów, aby stać się skutecznym liderem.
jak obliczyć wzrost rok do roku
Nasze najpopularniejszeUcz się od najlepszych
Dzięki ponad 100 klasom możesz zdobyć nowe umiejętności i odblokować swój potencjał. Gordon RamsayGotowanie Annie LeibovitzFotografia Aaron SorkinScenariusz Anna WintourKreatywność i przywództwo Deadmau5Produkcja muzyki elektronicznej Bobbi BrownMakijaż Hans ZimmerPunktacja filmowa Neila GaimanaSztuka opowiadania historii Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinGrill w stylu teksańskim Mglisty CopelandBalet techniczny Thomas KellerTechniki gotowania I: warzywa, makaron i jajkaZaczynajPrzejdź do sekcji
- Co to jest przywództwo służebne?
- Jakie są cechy przywództwa służebnego?
- Chcesz dowiedzieć się więcej o biznesie?
W 17 lekcjach wideo Diane von Furstenberg nauczy Cię, jak budować i promować markę modową.
Ucz się więcej
Co to jest przywództwo służebne?
Koncepcja przywództwa służebnego przyjmuje altruistyczne podejście do przewodzenia, skupiając się na wsparciu i rozwoju innych. Prawdziwy przywódca-sługa jest najpierw sługą, służąc innym nie tylko po to, aby pomagać w osiąganiu wysokiej jakości wyników, ale także w celu poprawy ich rozwoju zawodowego (podczas gdy role lidera są zwykle bardziej związane z władzą i przejęciem kontroli).
Przywódca-sługa skupia się bardziej na angażowaniu członków zespołu w codzienne procesy decyzyjne w firmie niż bardziej autorytatywny, tradycyjny przywódca. . Umiejętności przywództwa służebnego pomagają łączyć współpracowników zarówno na poziomie zarządzania, jak i pracowników, tworząc wydajny, synergiczny silnik. Dowiedz się więcej o różnych rodzajach przywództwa tutaj .
Jakie są cechy przywództwa służebnego?
Idea przywództwa sługi obejmuje wiele cech poza sługą jako przywódcą. Niektóre z kluczowych cech przywódców sług obejmują:
- Silne umiejętności podejmowania decyzji : Filozofia przywództwa służebnego podkreśla potrzeby ludzi. Dobry lider wciąż musi wykorzystać swoją wiedzę i doświadczenie, aby dokonać świadomego wyboru z korzyścią dla biznesu lub firmy, a nie zawsze jest to łatwy wybór. Jednak silny przywódca-sługa nie boi się podjąć niepopularnej decyzji lub w razie potrzeby zaoferować krytyczną informację zwrotną.
- Inteligencja emocjonalna : Liderzy biznesu wciąż mogą być empatycznymi liderami, a styl przywództwa służebnego zwraca uwagę i rozumie potrzeby innych. Świetny lider dobrze słucha i bierze pod uwagę perspektywy i doświadczenia innych.
- Poczucie wspólnoty : Budowanie społeczności jest ważne dla współpracowników i współpracowników, zwłaszcza we wspólnym środowisku zespołowym. Zapewnianie przerw na dyskusję na temat czynności niezwiązanych z pracą, organizowanie wydarzeń towarzyskich i tworzenie sposobów komunikowania się pracowników ze sobą to sposoby, w jakie przywódcy-słudzy mogą tworzyć silną społeczność w swojej przestrzeni biznesowej, utrzymując zaangażowanie i mentalną stymulację pracowników.
- Samoświadomość : Pełne zrozumienie różnych podejść do przywództwa służebnego wymaga samoświadomości. Świadomość tego, jak twoje zachowanie wpływa na ludzi wokół ciebie, jest niezbędna. Zarządzanie emocjami i zachowaniem, zwłaszcza w krytycznych momentach, jest kluczem do budowania zaufania i otwartości wśród członków zespołu.
- Dalekowzroczność : Przywódca sługa wykorzystuje swoje przeszłe doświadczenia, aby określić oczekiwania dotyczące przyszłości. Są w stanie myśleć z wyprzedzeniem i widzieć prawdopodobne wyniki lub konsekwencje potencjalnych działań. Służący przywódcy wiedzą również, kiedy kierować się swoimi instynktami, opierając się na wiedzy, którą zdobyli przez lata.
- Zaangażowanie wobec innych : Model przywództwa służebnego dotyczy zarówno rozwoju zawodowego i dobrego samopoczucia innych, jak i wyników finansowych. Im bardziej wydajni są pracownicy, tym lepiej działa firma, więc przywódca powinien skupić się na tym, jak poprawić umiejętności członków swojego zespołu. Rola przywódcza sługi rozciąga się również na rozwój osobisty, w którym osoby odpowiedzialne mogą przypisywać dodatkowe obowiązki każdemu, kto chce dalej doskonalić swoje umiejętności i osiągać swoje osobiste cele.
