Jak objąć transformacyjne przywództwo i inspirować motywację

Przywódcę transformacyjnego łatwo rozpoznać: kogoś, kto przejmuje dowodzenie, przedstawia jasny plan i inspiruje innych do podążania za nim w kierunku wspólnego celu. . Przywództwo transformacyjne może być jedną z najskuteczniejszych strategii przywództwa, ponieważ opiera się na otwartej komunikacji, zaufaniu i innowacjach.

Ucz się od najlepszych

Przejdź do sekcji

• Czym jest przywództwo transformacyjne?
• Jakie są początki przywództwa transformacyjnego?
• 4 elementy przywództwa transformacyjnego
• 3 cechy lidera transformacji
• Jak zostać liderem transformacji
• Chcesz dowiedzieć się więcej o biznesie?

W 17 lekcjach wideo Diane von Furstenberg nauczy Cię, jak budować i promować markę modową.

Czym jest przywództwo transformacyjne?

Przywództwo transformacyjne to styl przywództwa zdefiniowany przez inspirującą motywację, pasję do wykonywanej pracy oraz umiejętność jasnego komunikowania wspólnych celów. Ten styl przywództwa wymaga, aby liderzy polityczni lub biznesowi zachęcali do kreatywności, wprowadzali pozytywne zmiany i indywidualnie motywowali członków zespołu do kwestionowania status quo. Stoi to w wyraźnej sprzeczności ze stylami przywództwa transakcyjnego, które próbują motywować wyższy poziom wydajności poprzez szereg nagród i kar.

Jakie są początki przywództwa transformacyjnego?

Transformacyjny styl przywództwa został opracowany przez Jamesa MacGregora Burnsa, historyka politycznego. Opisał koncepcję przywództwa transformacyjnego jako szczególny model przywództwa, w którym jasna wizja lidera i silna osobowość inspirują członków zespołu do zmiany i przekraczania własnych oczekiwań. Ekspert ds. przywództwa i badacz Bernard M. Bass wykorzystał początkowe odkrycia Burnsa i rozwinął je w tak zwaną teorię Bass Transformational Leadership. Według Bernarda Bassa w swojej książce Przywództwo i wydajność przekraczająca oczekiwania , skuteczność modelu przywództwa transformacyjnego jest bezpośrednio powiązana z wpływem, jaki pewne typy liderów mają na swoich zwolenników.

4 elementy przywództwa transformacyjnego

Bernard Bass zidentyfikował cztery kluczowe elementy przywództwa transformacyjnego. Te elementy przywództwa transformacyjnego to:

1. Indywidualne rozpatrzenie : Liderzy transformacji wykazują autentyczną troskę i empatię wobec członków swojego zespołu, zapewniając każdemu indywidualną uwagę. Dbają o dobre samopoczucie swoich pracowników, dostrzegają ich indywidualne mocne strony i zauważają, kiedy członek zespołu nie radzi sobie z pracą.
2. Stymulacja intelektualna : Liderzy, którzy stosują strategię przywództwa transformacyjnego, zachęcają swoich zwolenników do kwestionowania status quo poprzez inspirowanie innowacji i kreatywności. Liderzy transformacji współpracują z członkami zespołu, opracowując nowe podejścia do długotrwałych problemów.
3. Inspirująca motywacja : Podejście przywództwa transformacyjnego jest zdefiniowane przez zdolność lidera do motywowania i inspirowania członków zespołu poprzez siłę i jasność ich wizji. Wymaga to wielkich umiejętności komunikacyjnych i umiejętności jasnego wyjaśniania celów z dużego obrazu.
4. Wyidealizowany wpływ : Wielcy liderzy w formule transformacyjnej służą za wzór dla swoich naśladowców. Lider transformacji służy jako chodzące ucieleśnienie podstawowych wartości, które wyznają swojemu zespołowi, co z kolei prowadzi do wzrostu zaufania i podziwu.

MasterClass

Sugerowane dla Ciebie

Zajęcia online prowadzone przez największe umysły świata. Poszerz swoją wiedzę w tych kategoriach.

Uczy budowania marki modowej

Uczy dziennikarstwa śledczego

Uczy projektowania mody

Naucz strategii kampanii i przesyłania wiadomości

3 cechy lidera transformacji

Myśl jak profesjonalista

W 17 lekcjach wideo Diane von Furstenberg nauczy Cię, jak budować i promować markę modową.

Chociaż liderzy transformacji mają różne kształty i rozmiary, wielu ma kilka wspólnych cech, które pomagają im skuteczniej przewodzić. Cechy lidera transformacji to:

1. Wizjonerskie pomysły : Skuteczne przywództwo wymaga jasnych celów, a liderzy transformacji mają szczególny talent do rozwijania kreatywnych, wizjonerskich pomysłów, które inspirują ich zwolenników. Wiedzą również, jak jasno komunikować swoje pomysły, przedstawiając misję, punkty odniesienia i cele członkom zespołu w łatwy do zrozumienia sposób.
2. Nastawienie na wzrost : Liderzy transformacji zawsze szukają sposobów na optymalizację efektywności organizacji i osiągnięcie wzrostu firmy. Często oznacza to pracę nad rozwojem ludzi, którzy pracują dla firmy, a także samej firmy. Liderzy transformacji wierzą, że satysfakcja z pracy jest tak samo integralna dla rozwoju firmy, jak sprzedaż i ekspansja, a jednym z idealnych efektów przywództwa transformacyjnego jest wzrost satysfakcji w miejscu pracy.
3. Charyzma i autentyczność : Liderzy transformacji praktykują charyzmatyczne przywództwo. Mają w sobie pewien urok i siłę woli, która inspiruje innych do zaufania ich wizji i pracy na rzecz wspólnego celu. Zwykle są ugodowi i empatyczni, zachęcając środowisko pracy, które uprzywilejowuje otwartą komunikację i wykazuje troskę o potrzeby swoich obserwujących. . Są również autentyczni i ucieleśniają cechy, które mają nadzieję zobaczyć w innych członkach zespołu.

Jak zostać liderem transformacji

Wybór redaktora

Istnieje wiele różnych skutecznych stylów przywództwa, które pomogą Ci w pełni wykorzystać możliwości członków Twojego zespołu. Jeśli jesteś zainteresowany konkretnie rozwijaniem swoich umiejętności przywództwa transformacyjnego, oto kilka praktyk, których należy przestrzegać:

1. Zachęcaj do kreatywności . Jeśli chcesz zostać liderem transformacji, musisz stworzyć środowisko, które wspiera i zachęca do kreatywności. Zachęć członków swojego zespołu, aby rzucili wyzwanie tradycji i wymyślili innowacyjne rozwiązania. Pokaż im, że wspierasz podejmowanie ryzyka, reagując z entuzjazmem na błędy i nietrafione próby. Jeśli ludzie mają sugestie, jak zmienić praktyki zarządzania lub firmy, wysłuchaj ich, nawet jeśli jest to sprzeczne z twoim własnym interesem.
2. Dawaj przykład . Jako lider, Twój zespół będzie oczekiwał od Ciebie, aby dać przykład, jak działać, zachowywać się i podchodzić do problemów. Aby zainspirować swój zespół do podążania za Tobą, musisz działać w sposób honorowy i uczciwy. Zapewni to również de facto szkolenie przywódcze dla następnej generacji liderów, którzy, miejmy nadzieję, będą kontynuować Twój styl zarządzania projektami po Twoim odejściu z pracy. de facto.
3. Dostosuj zadania na podstawie swojego zespołu . Częścią bycia liderem transformacji jest rozpoznawanie indywidualnych mocnych i słabych stron konkretnego zespołu. Oznacza to możliwość dostosowania przepływu pracy i delegowania zadań na bieżąco. Jeśli ktoś wykazuje szczególne uzdolnienia lub entuzjazm w określonej dziedzinie, nagrodź go pochwałą i dodatkową odpowiedzialnością. Jeśli kogoś brakuje w jakimś dziale, być może trzeba będzie znaleźć dla niego inne miejsce.

Chcesz dowiedzieć się więcej o biznesie?

Uzyskaj roczne członkostwo MasterClass, aby uzyskać wyłączny dostęp do lekcji wideo prowadzonych przez luminarzy biznesu, w tym Chrisa Vossa, Sarę Blakely, Boba Igera, Howarda Schultza, Annę Wintour i innych.