Wskazówki dotyczące przywództwa: jak wzmocnić swoich pracowników

Podczas pandemii COVID-19 ciężko było utrzymać morale. Nawet najbardziej pozytywni ludzie mają trudności z patrzeniem na jasną stronę. Przy całej tej chorobie, podziałach społecznych i politycznych oraz oddzieleniu od ludzi, których kochasz, utrzymanie dobrego humoru wymaga znacznie więcej wysiłku niż zwykle.

Jako kierownik zespołu lub właściciel firmy prawdopodobnie zauważyłeś, że trudno jest utrzymać poczucie siły i motywacji pracowników. Jak mają skoncentrować się na zadaniu, kiedy myślą tylko o swoich chorych rodzicach lub emocjonalnej traumie związanej z przeżyciem pandemii?

Możesz pomóc swoim pracownikom, dając im narzędzia, dzięki którym poczują się wzmocnione. Rok 2020 sprawił, że tak wielu ludzi czuje się bezsilnych; tak niewiele zostało, co możemy kontrolować w naszym życiu.

Pomaganie swojemu zespołowi w poczuciu, że może przejąć kontrolę nad swoją pracą, pomoże mu poczuć poczucie spełnienia i wzmocnić siłę do pchania naprzód w swoim codziennym harmonogramie.

Daj im możliwość wyboru

Kiedy mamy tak niewiele kontroli, możliwość kontrolowania czegoś pomaga nam czuć się docenianymi, użytecznymi i wzmocnionymi. Daj swoim pracownikom swobodę twórczą w ramach projektu.

Jeśli ogólnie jesteś mikromenedżerem, postaraj się dać mu przestrzeń do znalezienia własnych rozwiązań zadania. Poczucie, że mają wpływ na zadanie, przyczyni się do ich poczucia wartości i wartości.

Daj im narzędzia, których potrzebują, aby odnieść sukces

Bądź dla nich cennym zasobem, gdy pracują nad realizacją swoich zadań. Upewnij się, że wiedzą, że mogą przyjść do ciebie po wszystko. Niezależnie od tego, czy potrzebują porady, wsparcia w ukończeniu projektu, czy więcej zasobów, aby pomyślnie ukończyć zadanie, danie im poczucia, na którym można polegać, pomoże im poczuć się wspieranymi.

Daj zachętę

Pozytywne wzmocnienie może dać pracownikowi poczucie dumy ze swojej pracy. Kiedy czują się docenieni jako członek zespołu, jest bardziej prawdopodobne, że będą nadal wyróżniać się w swojej pracy i nadal wnosić wkład na spotkaniach lub w swojej części projektu. Wzmocnij ich poprzez swoje przywództwo i spraw, aby poczuli się docenieni poprzez zachętę.

ile wierszy w tomiku poezji

Daj im przestrzeń i swobodę

Nie każdy czuje się komfortowo wyjaśniając swoje życie osobiste przełożonemu. W rezultacie możesz nie wiedzieć o wszystkim, co dzieje się w ich życiu. Jeśli ktoś spędza dużo czasu lub wydaje się być rozproszony w pracy, istnieje duża szansa, że ​​ktoś z jego rodziny jest chory lub ma do czynienia ze stratą ukochanej osoby.

Zrozumienie, że wszyscy w biurze są znacznie bardziej zestresowani niż zwykle, daje ci możliwość zaoferowania łaski i zrozumienia, gdzie zwykle możesz podjąć działania dyscyplinarne.

Każdy stara się na swój sposób, aby przetrwać tę pandemię w jednym kawałku. Praca z akceptacją i cierpliwością sprawi, że Twoi pracownicy poczują się spokojniej i bezpieczniej.