Outsourcing jest nadal postrzegany jako koncepcja, którą trzeba zorganizować w tajemnicy. Pomysł oddania funkcji biznesowych obcym i braku możliwości wykonania wszystkich potrzebnych sobie zadań jest postrzegany jako coś, czego należy się wstydzić. Jednak nic nie może być dalsze od prawdy. Zamiast postrzegać outsourcing jako „oddanie” czegoś, powinieneś po prostu postrzegać go jako delegowanie, poznanie swoich mocnych i słabych stron oraz pozyskiwanie niezbędnej wiedzy dla dobra swojej firmy. Jeśli zlecisz na zewnątrz te obowiązki i funkcje, które mogą usprawnić Twój biznes, będziesz w stanie zmaksymalizować jego szanse na rozwój.
Lista płac
Nikt nie lubi spędzać pół dnia w tygodniu na obliczeniach lista płac ich pracowników. Praca w godzinach nadliczbowych, emerytury i zobowiązania podatkowe wymagają stosowania różnych formuł i odrzucenia wartości procentowych. Cała idea płac jest polem minowym, więc warto byłoby zlecić tę funkcję wyspecjalizowanemu zespołowi ds. płac. Osoby te będą co tydzień obliczać wynagrodzenie Twojego personelu, upewniając się, że zostanie ono zdeponowane we właściwym czasie i we właściwym miejscu lub na konto. Odpowiedzialność i stres związany z sortowaniem tej funkcji administratora odsuwają się od ciebie. To usprawnia Twój interes ponieważ pozwala Ci poświęcić czas i energię na realizację innych aspektów wizji Twojego startupu.
Rozwiązywanie problemów IT
Nie ma nic gorszego niż niemożność połączenia się z ważnym Spotkanie na Skypie ponieważ twoje Wi-Fi nie działa. Przestój może mieć wpływ na każdą firmę, ale należy go ograniczyć do możliwie najmniejszego czasu. Jeśli twoje Wi-Fi jest niestabilne przez cały dzień, prędkości przesyłania są szokująco wolne, a sieć komputerów nie działa, musisz wziąć pod uwagę zewnętrzne wsparcie IT . Te świsty komputerowe mogą działać jako helpdesk, zapewniając, że pozostaniesz tak aktywny, jak to tylko możliwe. Mogą przejąć problemy IT od dowolnego członka personelu i szybko je naprawić. Możesz także wprowadzić wyższy poziom cyberbezpieczeństwa, który mogą wdrożyć w Twoim imieniu. Szanse, że będziesz w stanie poradzić sobie ze swoim IT, jeśli i kiedy się rozwiniesz, są niewielkie. Złap kulkę i zwiększ produktywność dzięki wskazówkom zespołu wsparcia IT.
Media społecznościowe
Jeśli ugrzęzłeś w upewnianiu się, że przepływ środków pieniężnych pozostaje prężny, upewniając się, że fundusze są nadal obecne, a umowa najmu uporządkowana w siedzibie Twojej firmy, szanse są ostatnią rzeczą, o której myślisz, jest odpalenie odpowiedniego i włączonego SEO ćwierkać. Zapomnij na chwilę o kanałach mediów społecznościowych i pozwól zewnętrznemu menedżerowi mediów społecznościowych nadzorować Twoje konta na Facebooku, Twitterze i Instagramie. Opublikują odpowiednie treści, skierują ruch na Twoją stronę i zwiększą sprzedaż. Menedżer mediów społecznościowych może również wnieść wkład do Twojego bloga i sformułować strategię, aby zapewnić większą ekspozycję online i więcej obserwujących dla Twojej marki.
Bycie przedsiębiorcą nie jest łatwe, ale nie musisz robić wszystkiego. Deleguj i zlecaj na zewnątrz, aby usprawnić swój start.
