Jesteś świetnym szefem i fantastycznym przedsiębiorcą. Twoja wizja, wiedza, doświadczenie i wskazówki pomogły stworzyć markę, która rezonuje z Twoimi klientami i przetrwa nawet wtedy, gdy Twoi konkurenci wznoszą się i upadają. Chociaż pokornie akceptujesz, że byłeś siłą napędową sukcesu swojej firmy, to codzienne wysiłki Twoich pracowników naprawdę sprawiły, że wszystko się stało. Jeśli naprawdę cenisz swoich pracowników, odbije się to na ich pracy i zwiększy ogólną satysfakcję z pracy.
jak mogę zaangażować się w politykę?
Chociaż możesz przyjąć swoją postawę za pewnik, wielu właścicieli firm nie traktuje swoich pracowników z taką samą troską, szacunkiem i pielęgnującym wsparciem, jakie oferujesz.
Dlatego Twój zespół jest tak szczęśliwy, że może z Tobą zostać i rozwijać się wraz z Twoją firmą. Dlatego nie musisz się martwić o niezliczoną ilość koszty związane z dużą rotacją pracowników . DO szczęśliwa siła robocza jest mocnym wskaźnikiem zdrowego biznesu. Tak więc, jeśli w twoim umyśle pojawiły się jakiekolwiek wątpliwości, oto kilka wymownych znaków, że naprawdę cenisz swoich pracowników i że cię za to kochają.
Masz infrastrukturę, która zapobiega nadmiernemu stresowi.
Odrobina stresu może być dobrą rzeczą. Może wyrwać pracowników z apatii i stworzyć wyzwania, którym mogą sprostać, wykorzystując swoje umiejętności i szkolenia z pełnym przekonaniem. Jednak zbyt duży stres może sprawić, że pracownicy poczują się zagubieni i zgubieni. Ale kiedy pojawia się ten rodzaj stresu, często jest to wynikiem złego zarządzania zasobami.
Możesz skorzystać z usług zarządzania zasobami przedsiębiorstwa, takich jak itelligence aby upewnić się, że pracownicy są wspierani i nigdy nie czują się z głębi.
Rozumiesz znaczenie uznania i nagrody.
Zbyt często firmy rzucają pieniędzmi na swoich pracowników i oczekują, że to wystarczy, aby utrzymać ich motywację i satysfakcję z pracy. Podczas gdy pracownicy z pewnością doceniają nagrody, uznanie może mieć znacznie większe znaczenie. Zwróć uwagę na swoich pracowników i na to, co ich motywuje.
Proste i szczere podziękowanie mówi wiele, ale nie wszyscy menedżerowie i właściciele firm poświęcają czas, aby to powiedzieć. Odręczne notatki to także świetny sposób na okazanie wdzięczności. Jednak nie tylko poświęcasz czas, aby podziękować za dobrze wykonaną pracę, ale zainicjowałeś program doceniania pracowników, który pozwala pracownikom pogratulować sobie nawzajem, a także dzielić się swoimi osiągnięciami z całą siłą roboczą.
Inwestujesz w ich szkolenie i rozwój.
Świetny szef to taki, który aktywnie chce, aby jego pracownicy stale się uczyli i rozwijali. Nie chcą ograniczać swoich relacji z pracownikami do jednej pracy. Zamiast tego chcą je pielęgnować przez cały okres ich kariery, pomagając skierować ich ku nowym możliwościom i odpowiednio się do nich przygotować. Dlatego sprawiasz, że szkolenie i rozwój są stałą częścią podróży każdego pracownika, zamiast oczekiwać, że cała ich nauka będzie miała miejsce w pracy.
Twoje drzwi są dla nich zawsze otwarte.
Wreszcie, nie jesteś szefem, który zamyka się w swojej wieży z kości słoniowej poza zasięgiem swoich pracowników. Twoi pracownicy wiedzą, że Twoje drzwi są zawsze otwarte i że zawsze będziesz dla nich dostępny, gdy będą Cię potrzebować.
Wszystko to sprawia, że Twoi pracownicy gromadzą się wokół Ciebie. W ten sposób wzniosą Twoją firmę i markę na nowy poziom.
