Główny Biznes Proces rozwoju produktu: Utwórz nowy produkt w 7 krokach

Proces rozwoju produktu: Utwórz nowy produkt w 7 krokach

Twój Horoskop Na Jutro

Proces rozwoju produktu rozpoczyna się od badania rynku i generowania pomysłów, a kończy się udanym produktem oferowanym szerokiej publiczności.



Przejdź do sekcji


Sara Blakely uczy przedsiębiorczości własnej pracy Sara Blakely uczy przedsiębiorczości własnej pracy

Założycielka Spanx, Sara Blakely, uczy Cię taktyki ładowania początkowego i jej podejścia do wymyślania, sprzedaży i marketingu produktów, które uwielbiają konsumenci.



Ucz się więcej

Co to jest rozwój produktu?

Rozwój produktu to akt przekształcania koncepcji produktu w namacalne towary lub usługi. Proces jest pierwszym etapem cyklu życia produktu. Niezależnie od tego, czy wprowadzasz nowy produkt na rynek w drodze sprintu projektowego, czy też starannie rozwijasz swój produkt na przestrzeni lat, zawsze będziesz podążać za jakąś wersją procesu rozwoju produktu.

Czym jest proces rozwoju produktu?

Proces rozwoju produktu to wieloetapowy proces, w którym analiza rynku dostarcza nowych pomysłów na produkty, które z kolei dostarczają rzeczywistych towarów i usług zgodnych z docelowymi potrzebami klientów. Proces rozwoju nowego produktu tradycyjnie przebiega zgodnie z ustalonym biznesplanem nadzorowanym przez zespół ds. produktu, który podlega kierownikowi lub właścicielowi firmy. Biznesplan określa systematyczne podejście do całego procesu, od pozyskiwania innowacyjnych pomysłów, przez produkcję, po wstępna strategia marketingowa do fazy uruchomienia i dalej.

umiesz gotować z cabernet sauvignon?

Wielofunkcyjny zespół zazwyczaj prowadzi proces rozwoju produktu. Ta grupa osób może początkowo tworzyć zespół ds. opracowywania koncepcji, ale zanim produkt końcowy zjedzie z linii, stają się pełnymi menedżerami produktu, którzy kierują każdym ważnym krokiem w cyklu życia produktu. Nawet po wprowadzeniu produktu na rynek, zarządzanie produktem jest kontynuowane w postaci obsługi klienta, logistyki produkcji, zwiększania udziału w rynku i iteracyjnego ulepszania produktu.



Sara Blakely uczy własnej przedsiębiorczości Diane von Furstenberg uczy budowania marki modowej Bob Woodward uczy dziennikarstwa śledczego Marc Jacobs uczy projektowania mody

Dlaczego proces rozwoju produktu jest ważny?

Proces rozwoju produktu jest ważny, ponieważ zapewnia systematyczne podejście do badań i rozwoju oryginalnych produktów. Korzystanie ze sprawdzonych metod, takich jak a Analiza SWOT , kierownicy projektów i ich kadra kierownicza wyższego szczebla mogą kierować procesem za pomocą metodycznej analizy danych, niezależnie od tego, czy chodzi o nazewnictwo rynku docelowego, testy beta, logistykę łańcucha dostaw, marketing czy wysyłkę towarów konsumpcyjnych.

7 kroków procesu rozwoju produktu

Następujące kroki wchodzą w proces rozwoju produktu:

  1. Burza mózgów produktu : Burza mózgów pomaga opracować produkt, który spełnia określone potrzeby na rynku. Wykorzystaj ten wczesny etap, aby przedstawić pomysły całemu zespołowi. Znajdź produkt, który zarówno rezonuje z innymi, jak i inspiruje pasję w zespole.
  2. Badania rynku : Posługiwać się badania klientów stworzyć portret klienta docelowego. Czy Twoim idealnym klientem jest mężczyzna czy kobieta? Stary czy młody? Miejskie, podmiejskie czy wiejskie? Zorientowany na technologię? Bardziej skłonny do zakupów w sklepie fizycznym lub sklepie internetowym? Z jakich podobnych produktów lub usług wyobrażasz sobie, że używają? Odpowiedzi na te pytania pomogą Ci ocenić aktualne trendy i zaspokoić realną potrzebę rynku.
  3. Planowanie strategiczne : Tworzenie planu strategicznego obejmuje opracowanie deklaracji celu, przeprowadzenie analizy SWOT (SWOT oznacza „mocne strony, słabości, szanse, zagrożenia”), ustanowienie zdefiniowanego procesu zarządzania i sporządzenie mapy drogowej do osiągnięcia celu. Zespół zarządzający może chcieć zlecić wykonanie studium wykonalności, aby upewnić się, że wspaniałe produkty, które planują, rzeczywiście mogą dotrzeć do zamierzonych klientów. Najlepsi stratedzy łączą planowanie krótkoterminowe i długoterminowe, a harmonogram oparty na czasie może pomóc całemu zespołowi utrzymać się na tym samym poziomie.
  4. Budowanie prototypu : O ile nie modernizujesz istniejącego produktu, będziesz potrzebować prototypu produktu dla swoich towarów. Nawet biznes oparty na usługach potrzebuje prototypu tego, co będzie dostarczać. Prototyp pomoże Ci zrozumieć wrażenia użytkownika, ułatwi innowacje front-endowe i ulepszy ostateczny projekt.
  5. Finansowanie : Na podstawie analizy biznesowej Twojego zespołu może być konieczne sfinansuj swój projekt poprzez finansowanie społecznościowe, pożyczki biznesowe lub aniołów biznesu. Jeśli nie masz doświadczenia, venture capital i private equity raczej nie będą opcjami na tym początkowym etapie działalności, więc odpowiednio zaplanuj.
  6. Produkcja : Proces produkcyjny zużywa pieniądze szybciej niż jakakolwiek inna faza rozwoju produktu. Dlatego kluczowe jest posiadanie najbardziej wydajnego ekonomicznie łańcucha dostaw, przestrzeni fizycznej i personelu produkcyjnego. Jeśli to możliwe, zespół projektowy powinien opracować specyfikacje techniczne, aby produkcja była jak najłatwiejsza.
  7. Dystrybucja : Aby nowe oferty dotarły do ​​grup docelowych konsumentów, zespoły zarządzające projektami muszą opracować skuteczne platformy marketingowe i dystrybucyjne. Jeśli Twoja firma ma dział marketingu, powinna przedstawić oświadczenie dotyczące strategii marketingowej, które określa realny punkt cenowy, budżet reklamowy i współczynnik konwersji klienta. Niezależnie od tego, czy współpracujesz z tradycyjnymi sklepami detalicznymi, czy sprzedajesz swój produkt za pośrednictwem witryny e-commerce, musisz osiągnąć ten ostatni etap, aby proces rozwoju produktu zakończył się sukcesem.

MasterClass

Sugerowane dla Ciebie

Zajęcia online prowadzone przez największe umysły świata. Poszerz swoją wiedzę w tych kategoriach.



Sara Blakely

Uczy samodzielnej przedsiębiorczości

Dowiedz się więcej Diane von Furstenberg

Uczy budowania marki modowej

Dowiedz się więcej Bob Woodward

Uczy dziennikarstwa śledczego

Dowiedz się więcej Marc Jacobs

Uczy projektowania mody

Ucz się więcej

Chcesz dowiedzieć się więcej o biznesie?

Uzyskaj roczne członkostwo MasterClass, aby uzyskać wyłączny dostęp do lekcji wideo prowadzonych przez luminarzy biznesu, w tym Sarę Blakely, Robina Robertsa, Boba Igera, Howarda Schultza, Chrisa Vossa, Annę Wintour, Daniela Pinka i innych.


Kalkulator Kalorii