Jak wykorzystać analizę kosztów i korzyści do podejmowania świadomych decyzji Decision

Jeśli kiedykolwiek dokonałeś dużego osobistego zakupu, prawdopodobnie przeprowadziłeś nieformalną analizę kosztów i korzyści. Niezależnie od tego, czy zobowiązujesz się do osobistego zakupu, podejmujesz decyzję biznesową, czy oceniasz potencjalną inwestycję, prawdopodobnie użyjesz jakiegoś szablonu analizy, aby zważyć szacunkowe koszty i korzyści swojego wyboru. Analiza kosztów i korzyści jest kluczowym sposobem określenia wartości ekonomicznej decyzji i stanowi integralną część procesu decyzyjnego dla każdego w biznesie.

Przejdź do sekcji

• Co to jest analiza kosztów i korzyści?
• Jaki jest cel analizy kosztów i korzyści?
• Jak przeprowadzić analizę kosztów i korzyści
• Przykład analizy kosztów i korzyści
• Chcesz dowiedzieć się więcej o ekonomii i biznesie?

W 17 lekcjach wideo Diane von Furstenberg nauczy Cię, jak budować i promować markę modową.

Co to jest analiza kosztów i korzyści?

Analiza kosztów i korzyści (lub CBA) to proces biznesowy, w którym firma lub osoba fizyczna próbuje zredukować wartość projektu do wartości czysto pieniężnych, porównując koszty netto z korzyściami netto. Analiza korzyści i kosztów może być tak prosta lub wyczerpująca, jak chcesz, ale zazwyczaj uwzględnia bezpośrednie i namacalne koszty i korzyści, a także korzyści niematerialne i potencjalne koszty alternatywne. CBA eliminuje zgadywanie z decyzji biznesowych, zapewniając przedsiębiorcy powtarzalną i porównywalną rubrykę dla każdego rodzaju inwestycji.

Jaki jest cel analizy kosztów i korzyści?

Częścią piękna analiz kosztów i korzyści jest ich wszechstronność i możliwe zastosowania w świecie biznesu i finansów. Oto kilka miejsc, w których można znaleźć CBA:

• Aby pomóc rozwinąć biznes : Analizy kosztów i korzyści są rutynowo stosowane w sektorze prywatnym jako sposób na określenie wartości pieniężnej i stopy zwrotu z potencjalnej inwestycji. Zanim firma wprowadzi nowy produkt, zatrudni nowego pracownika lub zbuduje nowy obiekt, jej liderzy muszą obliczyć koszty i korzyści z wyboru, aby określić, jak ta potencjalna decyzja biznesowa wpłynie na długoterminową rentowność i krótkoterminowy przepływ środków pieniężnych.
• Kierować polityką publiczną : Chociaż można by pomyśleć, że analiza kosztów i korzyści jest wykorzystywana głównie w sektorze prywatnym, decydenci rządowi w Stanach Zjednoczonych i za granicą cały czas stosują analizy kosztów i korzyści w celu określenia opłacalności potencjalnej polityki publicznej. W przypadku polityki społecznej przyszłe korzyści ważone są nie w kategoriach zadowolenia klientów, ale szeroko rozumianych korzyści społecznych. Podczas przeprowadzania hipotetycznej AKK dla prawa, korzyści z projektu mogą obejmować pieniężny zwrot z inwestycji, a także niepieniężne korzyści społeczne, takie jak wydłużenie oczekiwanej długości życia ludzi lub ogólna jakość życia.
• Aby poinformować osobiste planowanie finansowe : Osoby podejmują decyzje biznesowe przez cały czas i niezależnie od tego, czy o tym wiedzą, czy nie, większość przeprowadza przynajmniej nieformalne CBA w ramach procesu decyzyjnego. Za każdym razem, gdy rozważasz zakup produktu, starasz się zdecydować, czy jego wymierne i niematerialne korzyści przewyższają jego koszt.

Jak przeprowadzić analizę kosztów i korzyści

Prosty wzór na podstawową analizę kosztów i korzyści jest również znany jako stosunek korzyści do kosztów: korzyść podzielona przez koszt. Oto krok po kroku, jak przeprowadzić analizę kosztów i korzyści:

1. Zrób listę kosztów : Zrób wyczerpującą listę potencjalnych kosztów, które mogą się pojawić.
2. Zrób listę korzyści : Zrób listę zarówno namacalnych, jak i niematerialnych korzyści, których można oczekiwać od tej hipotetycznej decyzji biznesowej.
3. Przypisz wartość pieniężną do każdej listy : Oblicz łączne korzyści i łączne koszty w kategoriach czysto pieniężnych. Upewnij się, że bierzesz pod uwagę czas, jaki może zająć projekt, oraz stopę inflacji i stóp procentowych. Prawdopodobnie rozważysz również wartość bieżącą netto. NPV to forma analizy, która ma na celu określenie przyszłych korzyści pod względem wartości bieżącej.
4. Umieść te wartości w równaniu : Gdy masz już swoje liczby, czas na prosty podział. Podziel swoje korzyści przez koszt. Jeśli pozostały wskaźnik jest wyższy niż jeden, oznacza to, że korzyści przeważają nad kosztami. W takim przypadku najprawdopodobniej zdecydujesz się kontynuować inwestycję. Jeśli koszt jest większy niż korzyści, istnieje duże prawdopodobieństwo, że wyciągniesz wtyczkę.

MasterClass

Sugerowane dla Ciebie

Zajęcia online prowadzone przez największe umysły świata. Poszerz swoją wiedzę w tych kategoriach.

Uczy budowania marki modowej

Uczy dziennikarstwa śledczego

Uczy projektowania mody

Naucz strategii kampanii i przesyłania wiadomości

Przykład analizy kosztów i korzyści

Przykładem hipotetycznej analizy kosztów i korzyści może być mała sieć restauracji podejmująca decyzję o otwarciu nowej lokalizacji. Aby podjąć tę decyzję, właściciel restauracji najprawdopodobniej skorzystałby z usług kierownika projektu lub zespołu zarządzającego projektem, aby obliczyć przewidywane koszty budowy. Właściciel dodałby do kosztów budowy koszty robocizny związanej z zatrudnieniem nowego oddziału oraz przewidywane koszty, które poniosą w ramach codziennych operacji. Po zsumowaniu wszystkich oczekiwanych kosztów właściciel obliczy oczekiwane korzyści. Jeśli stosunek, jaki im pozostanie, wykaże, że restauracja będzie rentowna, są szanse, że będą kontynuować budowę.

Chcesz dowiedzieć się więcej o ekonomii i biznesie?

Uzyskaj roczne członkostwo MasterClass, aby uzyskać wyłączny dostęp do lekcji wideo prowadzonych przez mistrzów, w tym Paula Krugmana, Chrisa Vossa, Sarę Blakely, Boba Igera, Howarda Schultza, Annę Wintour i innych.